山东浅啡石材厂家用5年实现“一件事”

  优秀的石材厂家领导人应该具备的三要素是什么，远景、领导力、执行力。

  具体来说，好的石材厂家领导应该具备以下几个特点：

  1、比大多数人先看到未来（愿景）；

  2、并且能够团结一群志同道合的人（领导力）；

  3、把这个愿景变成现实（执行力）。

  斯坦福的两位博士生在发明了一种新的计算页面之间链接权重的算法之后，开始做一个新的搜索引擎。那时候硅谷很多投资人说：已经有那么多搜索引擎了，你们再做一个有什么机会？但是他们看到的是一个算法的创新，带来的是对网页排序质量本质上的提高。因此才有了新的搜索引擎。可以说优秀的领导，还能够在大多数人已经觉得足够好的地方，看到新的机会。在互联网刚开始的那几年，基本上可以说是不被人看好的项目，甚至在很长一段时间内，人们是谈互联网色变。

  然而现在回过头去看，投身到互联网大潮里的人，无论是创业、工作还是投资，平均而言，获得的都是远超平均水平的回报。在现在这个因互联网而衍生出更多的新兴行业的当下，年轻往往就是优势，就是不对称认知产生的源泉。而这个源泉，也必须要经得起时间的考验，通过沉淀后，再去创作这个变化，做出相应的改变。浅啡石材也是抓住了这次变革的潮流，应对市场的改变。

  前些年，电商行业热火朝天，蜂拥而上；私募基金如火如荼，资金横行；长租房，一时兴起：新能源汽车吸金千亿，补贴百亿。而如今，电商退却热度，利润比下滑严重；私募基金掐死源头，严控严管，频频暴雷；长租房，接近凉凉；新能源汽车，市场暴跌，艰难求生。

  跟风而上，只能得到被瓜分干净的蛋糕渣，并且十分不稳定，很容易没有未来。而5年则是大多数企业来得及规划和准备，又不至于太遥远以至于无法有效预测的时间长度；也是在现在的技术发展水平下，创新从发生到成熟落地往往需要的时间。而我们通过5年时间的积累沉淀，对石材市场进行了大量的调研，愿景、领导力、执行力都已具备，石材厂家蓄势待发，未来已来。